Лучшие фильмы за 25 лет. То, что бизнесу приходится отбиваться, - следствие злого умысла или неспособность построить нормально работающую систему

Полное описание

На данный момент складывается очень интересная ситуация на рынке фототехники. Телефоны по качеству снимков догнали цифровые фотоаппараты начального и среднего класса, из-за чего упала цена на зеркальные камеры. В связи с такой ситуацией выбрать фотоаппарат приемлемого качества становится довольно сложно, но так или иначе существует модель, качественно выделяющаяся на фоне остальных. Это Сони Cyber-shot DSC-RX100.

Внешний вид и габариты

Фотоаппарат обладает очень маленькими размерами, его удобно носить в кармане, по соотношению габаритов корпуса и величины матрицы ему просто нет равных. Вес Сони Сайбер-Шот DSC-RX100 вместе с флеш картой и батареей составляет 240 грамм, что достаточно много даже для топовой цифровой фотокамеры. Все потому, что корпус модели выполнен полностью из металла, обладающего приятным матовым покрытием.

Кнопки и прочие элементы управления расположены удобно, имеют приятную на ощупь форму, но изготовлены уже из пластика. Спереди аппарата расположены объектив и кольцо управления, с которым можно назначать различные функции. На левой грани есть отверстия для динамика и крепления ремешка. Справа же находится еще одно отверстие для ремешка и MicroUSB разъем, через который можно заряжать фотокамеру при необходимости. Сверху расположены кнопки пуска и питания, а также диск переключения различных режимов съемки. Необыкновенным можно считать тот факт, что в такую маленькую фотокамеру смогли встроить вспышку.

Сзади находятся 3-хдюймовый TFT дисплей и все основные элементы управления. Стоит отметить, что экран выводит хорошую картинку, и даже на солнце просматривать отснятые фото будет комфортно. На нижней грани расположены вход micro HDMI для подключения к камере проектора, телевизора или монитора, а также батарея и место под карту памяти.

Основные характеристики Sony DSC-RX100 Cyber-Shot

Аппарат обладает однодюймовой CMOS матрицей с впечатляющим разрешением в 20 мегапикселей. Объектив Carl Zeiss Vario-Sonnar TF1.8-4.9 позволяет делать качественные фотографии на фокусном расстоянии 28-100 миллиметров. Всему этому также помогает новый процессор BIONZ.

Функционал камеры

Разработчики Sony не обделили камеру и в плане функций. В ней есть возможность HDR съемки, при которой камера делает три одинаковых снимка и объединяет их в один с более яркими и выраженными цветами. Очень удобно снимать панорамы, для этого не нужно особых действий - просто выбрать режим и можно начинать. Необычной можно считать функцию распознавания лиц, ведь камера не просто определяет людей, она способна запоминать лица родственников и друзей, чтоб потом знать, на ком именно стоит фокусироваться в первую очередь. Также камера способна снимать FullHD видео со скоростью до 50 кадров в секунду.

Несмотря на то, что Sony Cyber-shot DSC-W7 была представлена около года тому назад, до недавнего времени она являлась топовой моделью W-серии в линейке фотокамер Sony. Свою родословную она ведёт от Sony Cyber-shot DSC-W1 (модель февраля 2004 года). Новое W-поколение (Sony Cyber-shot DSC-W70 и DSC-W100) было представлено 25 февраля 2006 года накануне открытия крупнейшей фотовыставки PMA 2006, которая проходит в Орландо с 26 февраля по 1 марта.

О традициях Sony в области цифровых фотоаппаратов мы вспоминали в предыдущем обзоре. Говоря о перспективах, следует напомнить, что на сегодняшний день эта компания - один из крупнейших игроков на фоторынке. В Соединённых Штатах она регулярно входит в тройку лидеров по объемам продаж, а недавнее приобретение компании Konika-Minolta ставит Sony в ряд с такими грандами фотоиндустрии, как Canon, Nikon, Olympus. Это означает, что в скором времени у Sony появится полная линейка цифровой техники, от камер начального уровня до профессиональной техники со сменной оптикой. По прогнозам экспертов, первые плоды от этого поглощения должны будут появиться уже в середине нынешнего года.

Прежде, чем приступить к непосредственному изучению возможностей Sony Cyber-shot DSC-W7, стоит отметить, что у этой камеры есть брат-близнец, Sony Cyber-shot DSC-W17, отличающийся лишь цветовым исполнением (чёрный) и комплектацией.

Внешний вид и эргономика.

Фотоаппарат выполнен в форме «кирпича». Размеры - 91x60x36 мм - карманными не назовёшь, особенно толщину. Вес при этом составляет 250 грамм. Nikon Coolpix 7900 обходит её по этим параметрам. По разрешению фотосенсоров они находятся в равных весовых категориях, можно даже предположить, что они у них идентичны.

Алюминиевый корпус призван защитить начинку фотоаппарата от внешних воздействий и сохранить внешний вид в первозданном варианте. Хромированные вставки оживляют общий дизайн устройства. А своеобразный наплыв призван улучшить расположение фотоаппарата в руке. Почему именно «своеобразный»? Потому что палец не совсем комфортно на него ложится. Это сугубо личные ощущения, возможно, кому-то данное решение покажется оптимальным.

Из нюансов компоновки элементов на передней панели стоит отметить расположение вспышки на оптической оси объектива. Это означает появление эффекта красных глаз на портретах.

У основания объектива имеется резьба для установки конвертеров, которые можно приобрести дополнительно. Подробный каталог аксессуаров Sony, специально разработанных для фотокамер W7/W17/W5/W15, идёт в комплекте поставки. В нём присутствует всё: от светофильтров и чистящих средств, до подводного бокса и штативов.

Оригинальна компоновка управляющих элементов на верхней грани фотокамеры. Кнопка включения по соседству с индикатором традиционна, а вот селектор режимов (бесконечный цикл вращения) с кнопкой спуска в центре - прямо скажем, не избитое решение. Качество обеих компонент не вызывает нареканий.

На задней панели - качелька зуммирования, джойстик и три сервисные клавиши.

Как это ни странно, но разработчики не отказались от оптического видоискателя. За счёт смещения от оптической оси объектива будет наблюдаться смещение видимого изображения и результирующей картинки. Понятно, что это дублирующий вариант. В качестве основного инструмента кадрирования снимков предлагается использовать большой 2,5-дюймовый экран, который защищён стеклом от загрязнений и повреждений. Его яркость регулируется в меню. Всего доступно три варианта. Вообще, число три в последних сериях любительских камер Sony главенствующее. Большинство параметров имеет столько вариаций. Среди них, как правило, среднее положение (по умолчанию) и увеличение/уменьшение значения.

Разъёмы видео и USB спрятаны под резиновой заглушкой.

Крышка батарейного отсека, соседствующего со слотом карты памяти, открывается с нижнего торца фотокамеры. Конструкция самого отсека имеет специальное окошко, закрытое полимерной вставкой. Оно необходимо для подключения внешнего источника питания.

Меню камеры, как и сопроводительная документация, качественно переведены на русский язык. В процессе работы на экране появляются подсказки. Поэтому процесс освоения устройства будет простым даже для людей, ранее с подобной техникой не сталкивавшихся.

К негативным моментам можно отнести звук зуммирования объектива. Со временем к нему привыкаешь, но поначалу впечатления не из приятных.

Электроника и компоненты

Сенсор. Разработчики поставили в камеру сенсор с 7.2 миллионами эффективных пикселей. Его размер составляет 1/1.8 дюйма. Это позволит получать более качественные изображения по сравнению с 1/2.5 дюймовыми матрицами, которые часто применяются в камерах любительского уровня. В линейке значений чувствительности значатся всего три числа ISO: 100, 200 и 400. Традиционные показатели для техники этого класса.

Матрица изготавливается по Super HAD CCD™ технологии, принцип которой был описан в обзоре Sony Cyber-shot T5.

Объектив. Выдвижной телескопический. Carl-Zeiss Vario-Tessar F2.8-5.2, фокусное расстояние 38-114 мм в эквиваленте 35 мм камер. Минимальная дистанция фокусировки в режиме «Макро» - 60 мм. Как уже упоминалось выше, предусмотрена возможность использования дополнительных аксессуаров.

Несмотря на громкое имя на своей оправе, характеристики нельзя назвать хорошими. Большая разбежка в светосиле на коротком и длинном конце, несомненно, даст о себе знать. Тем более необходимо понимать, что свет внутри оптической конструкции просто так никуда не исчезает. Все потери, так или иначе, отражаются на качестве снимка.

Лампа подсветки автофокуса. Традиционно Sony уделяет значительное внимание возможности фокусировки в условиях недостаточного освещения. Старшие модели оснащены более сложными системами наведения на резкость. В нашем же случае конструкторы ограничились лампой подсветки оранжевого цвета. Её яркость позволяет наводиться на резкость даже в полной темноте. Есть только одно неудобство: функция её включения/выключения спрятана в не очень близком «меню настроек».

Видоискатель. Два видоискателя: один оптический с зумом, другой электронный. Об особенностях первого мы уже упомянули в разделе эргономика, а вот о втором стоит рассказать чуть подробней. Разрешение 2,5-дюймового (6,25 см) ЖК-экрана составляет 115.000 точек. В данном случае Sony Cyber-shot DSC-W7 выигрывает и у Canon PowerShot SD500, и у Nikon Coolpix 7900 полдюйма (более 1 см) по диагонали.

Вспышка. Встроенная вспышка способна освещать объекты на расстоянии от 0,2 до 4,5 м в широкоугольном положении объектива и 0,3-2,5 м в телеположении. Неплохие показатели.

Память. По хорошей новой традиции фотоаппарат оснащён встроенной памятью. Объём - 32 Мб. Это больше, чем у большинства конкурентов. В качестве сменных модулей используется Memory Stick™ ™ или Memory Stick Pro™. Напомню, что данный формат является лидером по дороговизне хранения одного мегабайта информации. К тому же он не настолько распространён, как популярный SD/MMC.

Подключение к другим устройствам. Приятным оказалось то обстоятельство, что фотоаппарат оснащён широко распространённым мини-В USB-разъёмом и поддерживает стандарт USB 2.0. При этом средняя скорость передачи данных находится в районе отметки 2.5 Мб/сек.

Гнездо видеовыхода позволяет просматривать снимки на экране устройств, поддерживающих данный тип соединения.

Питание. На этом пункте остановимся подробней. Фотоаппарат питается от двух пальчиковых батарей формата AA. В этом есть свои преимущества в полевых условиях. При желании можно приобрести сетевой адаптер и запитывать устройство от сети.

Приятно, что в комплекте с камерой идут два Ni-MН аккумулятора ёмкостью 2100 мАh, а также фирменное зарядное устройство. Оно умеет заряжать батареи двух типов: AA и AAA (меньшие по размерам) формата. По тесту CIPA, полного заряда аккумуляторов должно хватить на 380 кадров или 190 минут автономной работы камеры (данные производителя).

Любопытен факт, что производством батарей для Sony, вероятней всего, занимается компания SANYO. На это указывает идентичная маркировка на самих элементах.

Меню.

Структура меню такая же, как и у Sony Cyber-shot DSC-T5. Речь о её специфике шла в том же обзоре . Однако в случае с Cyber-shot W7 есть отличие. Так как выбор режимов осуществляется диском (в DSC-T5 это осуществлялось из меню), то дублирующий раздел в меню, естественно, отсутствует. Интересен сам процесс вращения диска и выбора определённого пункта. Он сопровождается отображением на экране аналогичного виртуального колеса.

Это очень удобно, особенно при плохом освещении, да и при хорошем не нужно заглядывать лишний раз на верхний торец фотокамеры.

Функциональные возможности

По функциональным возможностям Sony Cyber-shot DSC-W7 занимает промежуточное положение между полными автоматами «навёл и снимай» и камерами с возможностями для более продвинутых любителей.

Одного взгляда на диск выбора режимов достаточно, чтобы понять, что приоритет всё-таки отдан сюжетным программам, при этом присутствуют автоматический режим установки экспозиции «P» и полностью ручной режим «М», где выбор выдержки и диафрагмы является привилегией фотографа. Режимов приоритета выдержки и диафрагмы в камере нет. Очевидно, что функциональность искусственно урезана, чтобы не создавать конкуренции более дорогим продуктам линейки.

Очевидного лидера по функциональности в данном сегменте назвать очень сложно. В зависимости от того, какой параметр приоритетней для конкретного человека, чаша весов может склониться как в одну, так и в другую сторону.

Из редких функций можно отметить фокусировку с предварительно установленным расстоянием до объекта. Она полезна при съёмке сложных сцен. На мой взгляд, такое решение интересней, чем возможность ручной фокусировки, которой в большинстве любительских камер пользоваться неудобно.

Гистограмма в реальном времени - ещё один плюс, который может записать в свой актив Cyber-shot DSC-W7. Она помогает правильно выставлять экспокоррекцию в тех случаях, когда автоматическая система экспозамера допускает неточности.

К слову, эта самая система умеет работать в трёх режимах: пятно (аналог точечной), центровзвешенная и мультисегментная.

К сожалению, замер нельзя привязать к точке фокусировки, собственно, как и точки фокусировки произвольно нельзя устанавливать.

Интересна функция высокоскоростной съёмки. Камера компонует кадр из 16 снимков, отснятых с интервалами 1/7.5, 1/15, 1/30 сек.

Прямо в меню можно настраивать параметры изображения, такие, как насыщенность, контрастность и резкость. В нём же можно вносить коррекцию импульса вспышки.

Емкий буфер камеры позволяет снимать серии полноразмерных снимков длиною до 9 кадров.

Баланс белого присутствует только в виде 5 пресетов. Задавать каким бы то ни было образом собственные значения нельзя.

Хорошо реализован режим видеосъёмки. Видео записывается в формате MPEG 1 со звуком в максимальным качестве 640х480 точек 30 кадров/сек.

Возможна прямая печать фотоснимков при использовании PictBrige-совместимого принтера.

Временные задержки.

* - данные производителя.

** - данные приведены для разных условий освещения и являются ориентировочными. В зависимости от освещения сцены, объектов съёмки и их состояния (статические, динамические) время может изменяться.

Съёмка и качество изображения

Сенсор. Семимегапиксельная матрица позволяет получать изображения максимальным разрешением 3072x2304 точек. Его достаточно для печати снимков размером 260х195 мм. При необходимости можно воспользоваться форматом «3:2», который поддерживается камерой.

Характер цифрового шума аналогичен тому, что и у Sony Cyber-shot DSC-T5. Однако его уровень существенно ниже. Даже на ISO 400 (максимальном для данной камеры) он не вносит в картинку существенных изменений. Наблюдается некоторое падение детализации снимков. Это свидетельствует о более интенсивной работе алгоритмов шумоподавления, однако общая картина остаётся приятной. При меньших значениях светочувствительности цветовые артефакты вовсе сведены к минимуму. Весь диапазон чувствительности пригоден для использования.

Как и предполагалось выше, более крупный формат матрицы сыграл свою роль. Динамический диапазон хоть и увеличился, по сравнению с Cyber-shot DSC-T5, однако всё же недостаточно широк для того, чтобы передавать высококонтрастные сюжеты.

Оптика. Несмотря на то, что на оправе объектива красуется надпись Carl Zeiss, свидетельствующая о том, что руку к разработке приложил именитый производитель, на практике дела обстоят не совсем гладко.

Наличие ярких источников света в кадре приводит к появлению внутренних переотражений. Они проявляются на снимках в виде солнечных зайчиков и розовой засветки.

Я очень люблю путешествовать и фотографировать. На любительском уровне, но максимально качественно. Каждая поездка на отдых или просто поход на выставку или в парк всегда превращаются в фото- и видеосессии. Люблю после этого монтировать клипы, накладывая на них музыку, так что к выбору фотоаппарата подходила долго и тщательно. До этого всегда брала у родителей старый Олимпус, поэтому главными критериями отбора были - лёгкость, компактность и, самое главное, не худшее качество фото и видео. Поскольку с Сайбер Шотами познакоилась в варианте мобильного телефона, то уже давно лично знакома с ксеноновой вспышкой. Ксеноновая вспышка считается достаточно дорогой и мощной. Из-за дороговизны её не любят ставить в мобильные телефоны, но фото, которые получаются с её помощью в темноте приятно удивляют. Мой старенький Sony Ericsson Cyber Shot K790i с камерой 3,2мп выдавал такие фото, что только диву давалась, поэтому при поиске фотоаппарата выбор сразу пал на эту же серию. Пользуюсь фотиком уже год, у него, как и у всех, есть свои достоинства и недостатки.
Достоинства:
- очень компактный, хорошо помещается в моей маленькой руке, люди и правда часто принимают его по виду за мобильный телефон
- достаточно лёгкий, особенно после олимпуса, который из-за своих габаритов и тяжести постоянно болтался и оттягивал вниз мою дохлую шею (в моих куриных руках эту тяжесть вообще таскать было трудно и из-за габаритов неудобно)
- меню настроила быстро, практически не заглядывая в инструкцию (к инструкции обращалась пару раз), всё достаточно понятно и доступно для простого обывателя
- ударопрочный, водонепроницаемый, пылезащитный и морозостойкий корпус; для меня это было тоже немаловажно, так как от падения и удара никто не застрахован, а фотосессии на морозе (когда батарея дохнет моментально) тоже никто не отменял. Честно скажу, засовывать его в воду не решилась, пишут, конечно, одно, но что-то страшновато, рисковать не стала
- ещё раз повторяюсь и возвращаюсь ко вспышке - для меня мощная ксеноновая вспышка - это всё, поэтому не разочарована, правда есть модель сайбер шот подешевле, пикселей меньше, но зато дальность вспышки больше
- ну и самое главное - качество фото и видео весьма и весьма впечатляющее; для фото существует масса различных режимов, с удовольствием ими пользуюсь и меняю в зависимости от условий съёмки, не ставлю на фото самое лучшее качество (16,2мп), тк не вижу смысла, фото и так хорошие, а такое разрешение утяжеляет фото, они жрут память, зарядку и дольше запускаются при просмотре на компах. Фото прилагаю ниже, а на видео кидаю ссылку, но, по-моему, оно уже сжато, тк было слишком тяжёлое (качественное) для интернета, давно вставляла
[ссылка]
на второе видео ссылку не даю, тк видеоролики не сжала, они тяжёлые и видео в инете при просмотре дёргается, надо было сжимать до монтажа клипа
А теперь о неприятном, то есть о недостатках:
- сенсорный экран (меня они вообще откровенно бесят, будь то мобильный, фотокамера или ещё что-нибудь), тупит он время от времени, иногда не реагирует на нажатие пальцем, приходится пускать в ход стилус, который прикреплён на шнурке (всегда под боком), иногда при открытии сразу выскакивает надпись, что при использовании под водой и тд и тп...что-то там надо..., только после нажатия ОК убирается и можно щёлкать, раздражает, но привыкла, слишком уж меня всё остальное устраивает
- фотик на мой взгляд неторопливый, для меня даже тормозной, люблю, чтобы все действия происходили сразу и быстро, но привыкла, подстроилась, ничего страшного, тем более, что есть режим моментального снимка для предметов в движении
- аккумулятор разряжается очень быстро, пишут об этом все, читала про это в чужих отзывах, так что если вы любите делать много снимков за раз, а также снимать видео, то сразу покупайте второй, заряжайте и всегда держите его при себе, чтобы можно было сразу перезарядить, мне на однодневную обширную экскурсионную поездку 2 зарядки хватает, после каждого снимка стараюсь закрывать объектив - это экономит батарею, при отдыхе в 10-20мин между снимками батарея самозаряжается, НО!если фотик несколько дней лежит и не используется, то батарея разряжается полностью, так что о зарядке надо позаботится заранее, меня этот факт не напрягает
- многие считают недостатком то, что аккумуляторы заряжаются только через камеру, то есть в этот момент ей не попользуешься, меня это не напрягает, заряжаю обе батареи вечером, а наутро в бой, навстречу новым впечатлениям
- фото и видео импортируются на комп с помощью программы PMB, без её установки на карте памяти видео не отображается, на своём компе всё стоИт, программа нравится, но для просмотра на чужом компе может быть проблематично
- и последнее - некоторые почему-то не понимают систему открывания крышки объектива, её просто надо сдвинуть пальцами вниз, у меня таких проблем (как у мамы и подруги) не было, так что этот факт вызвал удивление, не могу назвать это недостатком
И ещё хочу заметить, что карту памяти для этой модели более 16 гигов я бы не рекомендовала, чтобы он не вис. У меня стоИт именно такая. И учтите, что при заполнении карты памяти более чем на 13-14гигов фотик при каждом открытии объектива выдаёт надпись, что последнее фото были сохранены некорректно, и для сохранения всех данных надо запустить восстановление, жмёте ОК, он перезагружается и можно щёлкать дальше. Это значит, что фотик желательно почистить от ненужных фото. После освобождения памяти надпись не вылетает. Повторяюсь, что я щёлкаю много, и мне на поездку этой карты хватает (более 350-400 фото + около 50 небольших видеороликов), и это с учётом того, что один снимок я повторяю раз 5, а потом выбираю из них один-два лучших.
В общем фотоаппарат мне нравится, с недостатками я смирилась, они есть всегда и у всего. Оценка 5, четвёрку ставлю за сенсорный экран.
Ну а в остальном: думайте сами, решайте сами...
Фото в студию (уменьшены по размеру для интернета):
1. режим высокая чувствительность (без вспышки, в тёмной комнате)
2. режим авто (со вспышкой, тот же ракурс, тёмная комната)
3. режим сумерки с рук (без вспышки, вечером на улице в темноте)
4. режим авто (со вспышкой, тот же ракурс, вечером на улице в темноте)
5. режим авто (со вспышкой вечером на улице, изалека 20м с приближенным зумом)
6. режим портрет в сумерках
7. режим авто (со вспышкой ночью)
8. режим пейзаж в сумерках
9. режим пляж
10.режим расфокусировка фона
11-12 фото при дневном свете режим авто

Вадим, у рыночных реформ - юбилей, российскому бизнесу чуть больше лет, если отсчитывать от кооперативных законов конца 1980–х. Когда человеку исполняется 25 лет, уже можно судить, что из него получилось. Каким вырос русский бизнес?

В сравнении с западными аналогами он вынужден развиваться в гораздо менее благоприятной среде. Издержки, которые накладывает активность государства, в России сильно выше. Наше регулирование более плотное и менее рациональное, чем на Западе. В 1990–е годы и государство, и регулирование было очень слабым. Налоги были высокими, но их не платили. Спецификой был нерегулируемый рынок. Это сопоставимо с западной моделью становления бизнеса: тот тоже шел от низкой степени регулируемости к высокой. В Америке, к примеру, этот этап был в конце XIX - первой четверти XX века: госрегулирование фактически отсутствовало, и не было органов, которые бы его осуществляли. У президента не было администрации.

И у нас в 1990–е бизнес развивался без государства, полагаясь сам на себя. Предприниматели сами создавали и свои службы безопасности, и те службы, которые обеспечивали выполнение контрактных отношений, сами организовывали неформальную судебную систему и "институты" по улаживанию конфликтов. Это был этап нерегулируемого развития.

Когда произошел водораздел?

Примерно в 2003–2004 годах. Среда радикально поменялась, и сейчас наша специфика в том, что бизнес действует в условиях формального и неформального давления государства. Если использовать бизнес–лексикон, он вынужден все время "договариваться" и "решать вопросы" с властями. Учитывать как формальные, так и неформальные требования. Это отличает нас от Запада. Уровень предсказуемости очень низок. Число согласований очень высокое. Способ получения этих согласований варьируется от региона к региону и даже от случая к случаю. Специфика становления нашего бизнеса и сильный ограничитель его развития - вот эта непостоянная и непредсказуемая среда, которую создает государство.

Рост в неблагоприятной среде при определенных условиях может и идти на пользу, к примеру, закалить характер.

1990–е пошли на пользу нашему бизнесу, закалка действительно произошла. Но то, что было потом…

У нас бизнес–успех во многом зависит от отношений с государством. Скажем, государство контролирует распределение земельных участков, а это ключевой вопрос для многих сфер. Необходимость "выстраивать отношения" не идет на пользу, потому что развивает не те навыки. А именно - отношенческие навыки.

В бизнесе важны отношения доверия, понимания, коммуникации. Но тут речь про умение выстраивать неформальные коррупционные отношения. Умение не соблюдать правила, а обходить их. Наша система с ее обилием правил и непредсказуемым поведением государства запускает такую селекцию, в которой на первом месте - умение обходить правила, минимизировать ущерб от них, сделать так, чтобы правила распространялись на других, но не распространялись на меня.

Все предприниматели, с которыми я общаюсь, говорят, что больше половины их рабочего времени уходит на то, чтобы от кого–то отбиваться: от проверок, от судебных исков, от полиции, от жалоб граждан, от необходимости писать отчеты. Огромное количество предпринимательской энергии идет не на инновации, не на бизнес, не на создание новых продуктов и обеспечение их продвижения на рынке. Всем этим занимаются другие сотрудники. А собственник тратит огромное количество времени на то, чтобы отбиваться от государства.

Такова наша современная специфика. Конечно, люди очень закаляются. Когда такой наш закаленный предприниматель попадает в более благоприятную бизнес–среду, то он на фоне конкурентов - очень сильный человек. Хотя конкретно вот эти навыки отбиваться от государства там, конечно, менее востребованы. Если бы наш предприниматель переехал в западную юрисдикцию, там бы он был как человек, пришедший с войны.

А бонусы у нас другие: высокий уровень рентабельности и спроса, низкий уровень конкуренции. Это позволяет выживать в таких условиях. Но мы не можем оценить, каким был бы наш бизнес, если бы условия были лучше, нет метода оценить упущенные возможности.

То, что бизнесу приходится отбиваться, - следствие злого умысла или неспособность построить нормально работающую систему?

Теперь я связываю это с экономическими интересами госслужащих, хотя это раньше лучше укладывалось в логику простой бюрократизации. Идет попытка организованного перераспределения части дохода, который приносит экономическая деятельность.

Приведу пример. Контролирующие органы, по идее, служат публичному интересу. Скажем, ГИБДД: если все начнут ездить с любой скоростью и как хотят, вероятность погибнуть на дороге возрастет. Все заинтересованы в том, чтобы на дорогах было безопасно, мы с вами заинтересованы в том, чтобы в нас не влетел какой–нибудь беспредельщик. Это понятный публичный интерес, и мы готовы платить деньги специальной службе, которая контролирует соблюдение правил. Это рационально.

Но что мы имеем в реальности? Меня всегда поражало, что водители сигналят друг другу, предупреждая о том, что впереди инспектор ГАИ. Хотя все должны быть заинтересованы в этом контроле, но возникает солидарность и желание помочь согражданам уйти от ответственности, помочь сделать вид, что правила соблюдены.

У населения есть навык - перехитрить государство в ответ на его действия. У государства же есть навык солидарности для того, чтобы использовать свои полномочия для получения выгоды. Мы предупреждаем других водителей потому, что предполагаем некоторую нечистоплотность в действиях сотрудников ГИБДД. У нас с государством негативный контракт. Граждане солидарны в партизанских методах, а ГИБДД пользуется возможностями публичной власти в своих частных интересах.

И далее по списку: технадзор, санэпиднадзор… Конечно, мы не хотим, чтобы у нас в столовых были тараканы. Но каждая служба превращает свои полномочия в инструмент постоянного вымогательства или тупого выполнения плана проверок. И уходит самое главное - забота о публичном интересе. Контролеры приходят именно для того, чтобы найти нарушения и подвергнуть проверяемого санкции, а не чтобы помогать их устранению. Это репрессивная философия контроля, которая подрывает экономику в национальном масштабе.

В определенном смысле. Контролеров стало очень много. Была высокая нефтяная рента, государство распределяло денежные потоки от импорта углеводородов через налоги или через доходы госкомпаний. Росли государственные расходы, в том числе численность и объем полномочий контрольно–надзорных органов.

Я вижу за этим, если хотите, классовый интерес. У нас есть довольно хорошо организованный класс государственных рантье, которые, имея административные и силовые полномочия, распределяют часть доходов, которые производятся в экономике, в свою пользу. Делают они это под видом заботы об общественном интересе. Вот в такой среде работает наш бизнес.

Кажется, что ситуация во многом вызвана взаимным недоверием предпринимателей и государства.

Наш частный бизнес довольно бурно развивался в 1990–е. Были и моменты совершенно неконкурентного, нерыночного распределения собственности: залоговые аукционы, приватизация, которая происходила не по рыночным механизмам, а по отношенческим принципам. Но бизнес развивался, особенно с повышением цен на нефть и с началом роста спроса. Водоразделом было дело ЮКОСа. Тогда решалось, кто определяет правила игры, насколько принцип частной собственности является неоспоримым. Кто господствует - частные собственники активов, создающие рабочие места, или государство, которое осуществляет регулирование и которому принадлежит силовой ресурс? Вопрос решился в пользу государства. Сначала - символически в деле ЮКОСа. Потом пошло укрепление и госсектора, и госаппарата, и силового аппарата. Люди, которые пришли к власти вместе с Владимиром Путиным, обладали гораздо более серьезными организационными навыками и гораздо большей солидарностью, чем их предшественники. А бизнес за эти 25 лет так и не смог самоорганизоваться.

Почему?

Потому что каждый предпочитает договориться с государством в свою пользу и в ущерб конкуренту, несмотря на то что следующей жертвой подобной сделки может стать он сам. А государство в каждой такой сделке выигрывает.

Вы сказали о формировании класса государственных рантье. А что мешает формированию класса бизнесменов? И классовой солидарности внутри него?

Может быть, недостаток гражданского сознания и короткие горизонты. А может быть, нужно подождать смены поколения. Вообще–то в обществе уровень самоорганизации растет. Не политической организации, а гражданской. Мы видим много проектов, которые идут "снизу" и питаются исключительно энергией самоорганизации граждан.

Бизнесу, чтобы развиваться и поддерживать баланс между публичным и частным интересом, нужно политическое представительство. Пока бизнес не смог его добиться. Он не представлен в политике и не может напрямую влиять на законотворческий процесс. Он может только попросить, встретиться за круглым столом с администрацией президента, на что–то пожаловаться, что–то предложить. Потом чиновники рассмотрят, делать это или не делать. Это очень сложный и малоэффективный путь.

Нет партии, которая могла бы после ареста бизнесмена или неправомерного возбуждения уголовного дела вызвать в парламент министра внутренних дел или главу Следственного комитета и заставить их отвечать на неудобные вопросы в прямом эфире. Такие процедуры предусмотрены, но некому их инициировать.

Почему так сложилось? Это встречный процесс. С одной стороны - из–за системной деятельности государства по сужению политической конкуренции, по дискредитации оппозиции, по использованию "особых" методов в предвыборных кампаниях.

Но вместе с тем проблема и в неготовности бизнеса рисковать. Никто не хочет потерять бизнес, и каждый готов идти на компромисс для сохранения активов и своего положения. Это вариант классической "дилеммы узника". Такова человеческая природа, люди не склонны к такому риску. Предприниматель думает: надо ли ему вступать в оппозиционную партию с риском, что придет ОБЭП и возбудит дело о мошенничестве и уклонении от уплаты налогов, и в результате он потеряет бизнес. Вы же поймете этот аргумент? Он вполне рациональный. И в итоге на уровне коллективного действия ничего не происходит. Государство обладает куда более высоким уровнем дисциплины и внутренней солидарности, чем раздробленный класс бизнесменов.

Как преодолевается это отставание?

По классической теории, оно преодолевается идеологией. Решениями не из сферы рационального, а из сферы ценностей. Что заставляет людей идти на рискованные коллективные действия, объединяться? Идеологические, нравственные мотивы. Но с этим в нашей бизнес–среде пока не очень.

Были некоторые политические проекты - или их имитация - которые должны быть обеспечить политическое представительство предпринимателей. Когда они появлялись - Михаил Прохоров, Партия роста, - были ли у вас иллюзии, что из них что–то получится?

Да. Прохоров создал свою партию под выборы в Госдуму 2011 года, когда было понятно, что есть запрос на умеренно либеральную правую партию. СПС к тому времени умер, "Яблоко" фактически тоже, было пространство, которое никто не мог занять. А Прохоров - человек с независимой финансовой базой, пользующийся авторитетом у коллег.

Но потом возник его конфликт с Дмитрием Медведевым. Тот хотя и позиционировал себя как сторонник свободы предпринимательства, ничтоже сумняшеся похоронил прохоровский проект. Эта история выводит нас на еще одну важную вещь о российской элите: у нее отсутствует навык самоограничения, способность договариваться и соблюдать договоренности. Если у нас конфликт, то каждый будет переть до конца, а не пытаться ограничить себя.

В основе демократии лежит не хорошая конституция или законы - в ее основе лежит навык человека к самодисциплине и самоограничению. Обратная сторона этого навыка - уважение к интересу других. Ты не можешь признать интерес другого, не ограничив собственные интересы, амбиции, волю к власти. Мы видели много таких конфликтов, когда никто не хотел ограничивать себя, но все хотели ограничивать других. И каждый двигался настолько, насколько ужимался другой. Поэтому нам и не достичь какого–то продуктивного равновесия.

В жизни любого коллектива, как и любого человека, возникают ситуации, когда нужно выбрать: или получить что–то здесь и сейчас, или сделать ставку на долгосрочные стратегические вещи. При втором выборе нужно ограничивать, структурировать, планировать. Этого не хватает и в нашем предпринимательстве, и в нашей государственной власти. Поэтому и не получается ни продуктивных договоренностей, ни солидарности. Много проектов стартует, но немалая их часть не доводится до конца.

Вы сказали, что надеетесь на новое поколение и молодых предпринимателей. Просто потому, что они выросли в другое время? Или они дают какую–то конкретную надежду?

Надежда должна же за что–то цепляться. Вот она и цепляется. (Усмехается.)

Было время, когда модно было идти в госсектор. Тогда он был мощнейшим перераспределителем ресурсов, зарождался государственный капитализм. Госкомпании были престижным местом работы. Люди хотели работать или там, или в органах власти.

Надеюсь, что цены на нефть еще какое–то время продержатся на низком уровне и этот престиж упадет окончательно. Когда уровень государственного патернализма по объективным причинам снизится, то в сочетании со сменой поколений это может и должно сформировать людей, в большей степени готовых полагаться на себя и что–то придумывать.

К тому же сейчас никто не создает образ героя из бизнесмена. Героя, который создает рабочие места, что–то придумывает, обеспечивает общее благо. Такого, на которого можно равняться. Раньше положительный образ был у сотрудников правоохранительных органов, сейчас - у врачей, инженеров, военных. Бизнесмена в качестве социально значимого персонажа вы не увидите. Это серьезная проблема. На уровне установок преследование предпринимателей, их произвольное налогообложение не сдерживается социальными нормами, воспринимается как допустимое.

Но это может измениться. Когда мы получали миллиарды долларов в неделю за экспорт углеводородов, это подпитывало патернализм. Теперь та жизнь кончилась, и снижение финансирования госслужащих неизбежно, поскольку сами они ничего не производят. Дальнейшее будет зависеть от того, как правящий класс в ближайшие годы будет адаптироваться к меняющимся условиям. Будет ли акцент только на репрессивную составляющую? Или мы все же увидим попытку ради общего блага включить в политический процесс и другие группы общества, поделившись с ними властью?

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter